Efisien, Seluler dan Global: Membangun Model Bisnis yang Mencerminkan Forex TRa

Ketika gagasan untuk Stuart & Lau pertama kali muncul, saya sedang bekerja dalam peran real estat untuk Ralph Lauren di Hong Kong. Aku sering di jalan, selalu membawa segala sesuatu di belakangnya.

Pada saat yang sama, teman saya – dan sekarang rekan – Jimmy Lau sedang berjuang dengan pengalaman serupa di New York. Sepanjang perjalanan kami masing-masing, kami berdua membawa nilon balistik berat, kanvas atau kulit dari tas pria. Suatu pagi saat sarapan pagi, kami mulai meratapi betapa rumitnya tas kami, dan tantangan yang mereka ciptakan. pahami cara mendapatkan uang dollar dengan forex

Kami memutuskan untuk membangun sesuatu yang lebih baik; dan dalam beberapa minggu, kami membuat sketsa tas kerja asli kami.

Ketika kami mengembangkan kami dan membangun model bisnis kami, kami menyadari bahwa faktor-faktor yang mendorong keputusan kami berdampak pada model bisnis sendiri. Kami merangkul bagaimana interkonektivitas bisa saling menguatkan, membuat kami tetap pada jalur saat mengemudikan keputusan desain dan bisnis. Jadi, lahirlah cara berpikir kita tentang produk dan bisnis, dan keseluruhan filosofi.

Dalam eksekusi, filosofi ini dimainkan dengan beberapa cara:

Menciptakan produk yang berkualitas dan efisien

Tas biasanya dibangun dengan pengisi seperti kardus dan plastik untuk memberi bentuk dan memudahkan pembuatan yang lebih efisien. Alih-alih mengikuti, kami menyesuaikan kain yang bisa menahan bentuk itu sendiri, memungkinkan kami untuk menghapus semua bahan interlayer yang berat (dan murah) dan menyaring desain menjadi hal yang paling penting. Pada saat bersamaan, kami juga membuat tas kami lebih tahan lama melalui bahan dan desain.

Dalam prakteknya, menjadi lincah dan tahan berarti menciptakan sistem yang mengintegrasikan aliran masuk dan arus keluar kontraktor atau pekerja lepas yang sering terjadi. Lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, namun kami berusaha mencapai tujuan ini dengan berfokus pada layanan dan platform cloud dan praktik terbaik yang dapat dibagikan, dan menciptakan pedoman merek template untuk para freelancer.

Memanfaatkan pendekatan minimalis

Sebagai startup kecil, kami menghapus apapun yang tidak penting dari fokus, meminimalkan bagian yang bergerak dan hanya memprioritaskan apa yang diperlukan. Kami menggunakan freelancer dan kontraktor untuk meminimalkan jumlah karyawan, mengalihkan semua pemenuhan dan logistik ke layanan pihak ketiga dan menggunakan pendekatan kualitas-over-kuantitas untuk pembuatan konten. Di ranah media sosial, kami hanya berfokus pada dan , di mana merek kami berkinerja terbaik, dan memilih untuk tidak menggunakan gagasan konvensional bahwa merek harus hadir di semua saluran utama, seperti Twitter, Pinterest, YouTube, SnapChat dan Google Plus.

Seperti yang berhubungan dengan layanan pelanggan, kami selalu memberikan respon manusia; Tapi pada saat bersamaan, kami memanfaatkan database template tersimpan yang kuat untuk memotong waktu saat menjawab pertanyaan yang sering diajukan.

Berpikir global

Seperti yang dikatakan Stuart & Lau sebagai bagi dua kota besar internasional, kami selalu memikirkan pelanggan kami secara global. Dengan kaki kita ditanam secara bersamaan di New York dan Hong Kong, kita memanfaatkan kedua komunitas tersebut untuk memberi isyarat gaya yang melampaui batas. Kami mencari apa yang masing-masing kota tawarkan dan rancang, sampai tingkat tertentu, ke palet internasional.

Pola pikir global berjalan seiring dengan pendekatan operasi kita. Misalnya, New York, pusat mode, media dan ritel dunia, menyajikan keuntungan yang jelas dalam PR, pemasaran dan distribusi. Demikian juga, Hong Kong adalah modal global untuk sumber dan manufaktur, serta pemain kunci untuk distribusi dan tren di Asia. Kami dengan cepat belajar memanfaatkan aset alami masing-masing hub, mengalokasikan sumber daya terbatas ke saluran yang paling efisien.